有句话说得很在理“细节决定成败”！而这个“细节”最初在项目选择中就已经存在了，甚至还是成败的关键。之所以会苦苦的寻找创业项目，在于选择时不懂细节的划分，满世界的项目无法分清良莠，致使左不是右不是，最后难以确定什么是好项目，什么项目才会有成功的把握。
在这里，小编分享下如何把项目的细节分化出来，利用排除法，使之一目了然，项目的好赖暴露在光天化日之下，就不难找到好项目了。
第一，把所有项目归纳起来，根据经营对象分为产品类和金融类两大类。如果自己的特长在于经营产品，可以选择产品类项目，把金融类项目排除。当然产品质量必须过关，消费市场最好大众化，并且能快速产生重复消费；如果偏爱金融类项目，就排除产品类项目。
从个人角度来说，小编建议创业新手选择产品类项目，避开风险性过高的金融类项目。
第二，从操作领域来分析，项目分为线上、线下和线上线下合并综合三大类。由于互联网发展至今已经趋向完善，很多创业者选择了“住家创业”，也就是通过网络在客户端或移动端推广产品或事业，称作线上项目。如果偏爱这方面，可以选择线上项目；而线下项目目前还没有完全退出历史舞台，虽然发展难度较大，但仍然还是能吸引众多商家和客户驻足；最后一类是线上线下同时可以开发的项目，属于双向发展的综合类项目。这类项目选择的人最多，建议创业新手可以尝试选择这类项目，排除掉单纯领域操作的线上或线下项目。
第三，从经济发展趋势来看，项目分作这样四类：传统型、电子商务、直销和综合类。传统经营的项目接近上面所说的“线下项目”，这类项目要求不高，人人都能做，但伴随着风险、经验、管理、运气等诸多因素，讲究“天时地利人和”三要素，没有一定特长和能力达到理想收入较难。大多数商人只是把生意当作了一般的工作就业，谈不上是在创业；电子商务类项目要求就比较高了，最少也得熟悉电脑各方面操作业务，包括网上推广等，相比传统型经营难度要大一些；直销这类创业，属于近三十年产生的新一轮经济模式，根据市场倍增原理，必须有一支团队协同作战方能去的成果，十分能考究一个人的沟通、管理、寻求合作等各方面能力，打造团队难度较大；综合类项目，是指前三者项目能合并到一起运营的项目，这类项目目前最受欢迎，建议创业新手选择这类项目。
第四，根据运作成本要求，项目分作投资型的投资创业和非投资型的消费创业两类。以上所说产品类、线下类、传统类等都属于投资类项目，直销和部分电子商务属于消费创业。前者已经存在有几千年历史了，虽然还暂时没有完全被淘汰，就趋势而言已经在走向衰退；而后者属于新型的创业模式，风险较小，也容易成功。建议创业新手选择后者的消费创业较佳，排除线下类、传统类模式，保留产品类经营。
第五、根据运作时间分类，有长期项目和短期项目两类。产品类项目大多数属于长期项目，而金融类项目大多数属于短期项目。如果没选对，或者相信了推广者的忽悠，不小心选择了短期项目，不仅消耗了精力、败坏了人脉，经济上还会受到损失，不如不选。一般来说，项目操盘人的实力不强，没有太雄厚的背景，这类项目都不会长久。新手一定要认真考察避开这类项目，不要被一些“高大全”的假项目所迷惑，选择较长久的产品类项目。
这样一分析是不是就很清晰啦？当然创业方式还有很多，包括技能创业、学霸创业、从政创业、资源整合创业等等，根据自己的特长，和现有的兴趣点来选择，就不会觉得选择项目太难了。不过，无论什么样创业，必须“硬件在先”，没有自身的一套“硬功夫”，再好的项目也难成功，这是创业必备的“运作工具”。同时还必须有个长久坚持的心态，不打无准备之仗。这条路不走则以，要走就必须走到终点。方向选对了不怕路遥远，要想坚强必须硬扛！
