讲的是手上已有项目去判断是否合适，
今天我们讲那些手边面没有项目的，急吼吼地想创业的，到处找项目的，先看看下面这张图，说实话，对于一个教创业的我来说，左边是看的是心惊肉跳，右边看的是宽慰万分，对于小微企业来说，创业做什么好不是度娘说了算，创业什么收入高也不是网络说了算，一旦开始创业，赚不赚钱，一切全看创业者自己的能力和操作，所以在项目选择上，更应该从自身以及自己所了解的市场入手。
接着往下看，先上图：再说话（尽量口语的来表述）
由上图，我们能看出：市场的原动力就是消费者的需求信息（市场需求），而企业一定要能够满足相对应的需求（供给和需求—要产生联动），这才是创业的正确理论逻辑，
想创业的朋友们！项目的选择是基于市场需求环节的缺失和供需失衡，或是新兴需求的引导，进而通过满足缺失或是供需，来赚取相应的钱财，是主动和客观的，而不是脱离市场被动的接受别的项目的下沉，
特别是小微企业的创业起步，更要紧贴创业所在地的实际情况，谨慎而为！
因此，我们创业者在寻找创业项目的过程中要从这最基本的两个点出发：
1、以市场需求为出发点，
2、以必须具备满足市场需求的个人条件（或团队条件）为立足点，
二者缺一不可。说的通俗一点，你发现你的周边早餐店非常少，吃个早饭要跑很远，就近开个早餐店方便周边顾客就近吃早餐，（市场有需求），但是你、包括你周边的人都不会做早餐，或是不懂早餐这个行业，（不具备满足市场需求的个人及团队条件）可以判定，这个项目不合适你，（这只是个例子，别乱怼！）
再上图
对于没有项目，又想创业的朋友们，可以对照此方法，去进行相关的市场调查，调查原则是真实客观，要去跑，去问，要做记录，如果你们调查的结果能跟技能和能力匹配，可以单独列出来，为下一步的项目验证和进一步筛选提供数据支持！
通过双头脑风暴法，
1、一般性头脑风暴对创业者本人或团队进行一次专长和能力的筛选。
2、再通过结构性头脑风暴对当地市场或是创业者的意向市场进行有方向性的调查。
3、再将两者的筛选得来的信息进行契合度匹配，
这样得来的创业意思向项目，才有掌控度，才有进一步进行落地性研究和竞争性研究的必要。之后企业的生存能力也才能更强。
（所以说，创业选项目不是问问度娘，需要自己去发现，去了解）
（麻烦!!!!，我都把操作方法用这种方式表现出来了，那我也就无法可说了，）
